必须承认，带来的业绩不算多，但是我个人是觉得满意的。

原因是：移云计划是按成果付费的，没有任何固定成本，所以战略伙伴没有承担任何风险。每个月多卖多少就是多赚多少，没有输的余地。

而且，我们的团队是抱持着『长跑』的心态来经营，而不是『百米冲刺』。爆发比较难还是持久比较难？我想大家心中有数。

此外，根据紫雨老师在定位课程的阶段性分界：

第一年：摸索期

第二年：互动期

第三年：盈利期

第四年：服务期

第五年：人脉期

今年主要的工作是：将这几年累积下来的客户，进一步地服务好、提供一些免费支援和升级。同时，对这几年网上创业的系统流程进行优化和再造，为“三年一小成，五年一大成”，明年的爆发做准备！

路遥知马力，日久见人心。跟着紫雨老师走，不会跑很快，但是可以放心，一定可以跑到……

以下总结了移云计划这两个月来的进度报告，很简略的。

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当你打开多个窗口，并且全部都是全屏的时候，这个时候你要添加文件链接或网页链接到MindManager都变成一件很麻烦的事情，为什么？因为你需要将MindManager设置为背景窗口，然后把前面的窗口缩小并且调整尺寸！

这里紫雨老师教大家一个简单的方法，只要一次的鼠标操作，只需一个步骤，就完成了这项艰难的任务。

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今天要分享的是：如何将分支转换成任务，并且每更新子任务的完成态，主任务的整体完成态马上得到即时的反映。废话少说，看看视频就懂了：

自然创富班学员可以登陆下载完整视频教程。

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这个版本还是预览版而已，还有些地方需要修改。但是我相信你看了一定会觉得这个视频做得真不错！

80/20法则的seo优化入门手册，主要是分享紫雨老师从夫唯老师的seowhy那里，学到的最精要的seo秘诀！（点击这里了解seowhy怎么样）

此外，你有自己的鱼塘了吗？你还找不到又香又辣的鱼饵来导入流量吗？

紫雨老师想将这个视频系列送给你作鱼饵，帮助你围鱼入塘，你想要获得吗？要的话请到底下报名免费申请吧。

先看看这个视频吧！

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这是紫雨老师给助理们内部培训的资料，音频格式。

整个内训过程，紫雨老师教助理们做seo优化当中最基础、最关键、最有生产力的东西。

所学的这一些，是根据seo优化第一权威的夫唯老师传授的！

这里面我付了980的学费，所以你不用付了！

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以下是我讲解要如何改进的录音

http://weiyu.la/wp-content/audio/592.mp3

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接下来显示的是QQ邮箱如何设置

下载高清版回去看（mov格式，9.44MB）：
http://ziyulaoshi.qupan.com/4987048.html

需要添加到白名单的邮箱：

xinxiangshicheng.net@gmail.com
admin@weiyu.la
*@aweber.com
*@profollow.com

看完了吗？如果你已经完成白名单的设置，请到底下留言吧

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以下为搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳(张朝阳博客,张朝阳新闻,张朝阳说吧)在开幕式上的演讲实录：

主持人：下面为大家发表演讲的是搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳先生。

张朝阳：各位业界同仁、各位政府领导及媒体朋友们，首先祝贺本届互联网大会以空前的规模召开。如果说十年前的互联网在中国只跟1千万人有关，现在它跟3亿5千万人有关，所以互联网大会对全国人民来说也是件大事。这样的场合是一个联系业界感觉、表达观点并传播观点的好机会，所以我想来谈谈我认为几件比较重要的事情。

首先非常值得一提的是，十多年来互联网在中国的发展一个最重要的超越产业本身意义的事情，就是它使每一个中国人变成了一个“知道”的中国人( an informed person)，这个“知道”实际上是翻译过来的，一个“知道”的人每天准确及时的知道天下大事、小事，知道自己的权利、责任、义务，知道解决各种冲突的合法途径。中国人变成了真正意义上的公民，全社会处在一种和平的博弈状态，大大小小的问题都在接近公平、公正的情况下产生和解决。而对于社会公共话题，都是在质疑和讨论声中趋向平息，整个社会充满了智慧和灵性，这就是现代文明。我不得不提，互联网对中国整个社会的贡献，这不止是产业的问题。

第二，互联网产业的发展给市场经济提供了一个尽乎完美的案例。互联网的创业者们没有任何世袭的资源，没有任何准入的限制，是勇敢、勤奋、管理和创新构成了成功的要素，是激烈的市场竞争选出了最优秀的人物和组织，数千家企业中由市场选择出去的几十家企业，占据了最后的市场，而这些企业几乎全是本土企业，而不是跨国公司，尽管在互联网领域的跨国公司是无与伦比的强大。这也给中国各行各业的改革一个启示，只有坚定不移的走市场化道路，才能够创造出最优秀的企业、形成最优秀的品牌、创造出最多的就业机会，使中国真正的崛起。而那种垄断的经济、计划的经济是根本无法做到这一点的，所以互联网给其他行业提供了非常好的启示和案例，继续坚定不移的推动市场化的改革。

第三，发展到今天的中国互联网，已经进入到了一个更成熟而细致的竞争阶段。在这样一个更高级的阶段里，知识产权保护的好坏是这个产业能否良好发展的条件，知识经济、文化创意产业是关于知识与创意的，知识产权对于互联网行业如同土地、钢筋水泥对于地产业，如同气候、水源和物种对于农业一样。政府各部门每天忙东忙西的忙乎这个、那个，可能有一百件事要做，但是知识产权的保护可能是你们案头最重要的事情，是这个产业的穴位和麻筋，点准了可能会增加数百亿、上千亿的贡献，点不到、做不好就瞎忙活，眼看着我们被美国人远远的甩在后面。

具体的说，知识产权保护是对软件抄袭的打击、对著作权的保护，尤其是对人才的保护，以及一个公司掌握了很多机密的人员离职，而对这种非竞争协议是不是有效的执行等等。这些方面美国比我们做的好得多，硅谷从七八十年代到现在，依然充满着创新，中国互联网要想走下一步，要想自主创新，光说自主创新是没用的，自主创新的核心在于保护知识产权，让创新的人能够有钱赚，让投资创新的资本能够有回报。

具体的，我想着重谈一下音像版权的保护，这也是搜狐正在以进步的商业力量推动历史进步的一个案例。

进入2009年，全国有2亿多人都在网上看视频，网络视频的火爆把我们推到了一个十字路口，我们处在一个巨大的机会和巨大的危险关头，视频的大流行遏制了全国成千上万的音像店的存在和蔓延，将影视盗版问题集中化、透明化。解决了网络视频的盗版，就可能会解决长期以来难以解决的盗版光盘的问题，互联网将有可能会给中国的文化创意产业作出上千亿的贡献。前面已经有网络游戏产业作出了光辉的案例，因为8年来严厉的打击外挂和私服，才有今天中国游戏产业从零产值到现在的产值，网络文化创意产业比这个价值大得多。

如果纵容网络视频的盗版，因为在网上看视频太方便了，将会没有人去到电影院买票看电影、没有人愿意等待电视节目的播出，都在网上先睹为快，网络视频盗版将会像黑洞一样，把整个中国文化创意产业吞噬干净，将会没有人再愿意去拍好的作品，没有人愿意投资作坊式的不赚钱的行业。中国目前音乐产业的惨状就是盗版闹的。闹到中国人只配看这种说教式的像话剧式的电影电视吗？不是中国人没有优秀的导演人才、没有好的演员，而是因为中国没有电影工业，为什么没有电影工业？都是作坊式的，是因为盗版害的。所以在现在这样一个十字路口，我们向左走还是向右走，需要我们大家主动的作出决定，而不是事不关己高高挂起或混淆视听、浑水摸鱼或集体无意识的作恶。

如果是那样，我们真的应该重新读一读《丑陋的中国人》，我们真得那么丑陋吗？我们真的不可救药吗？我不相信，我相信像我们这么聪明的民族应该能主动的作出正确的选择。

这就是我今天对于互联网大会的一些感想，谢谢大家！预祝本届互联网大会开的有意思、有启发、有影响。

转载自：张朝阳：盗版正在侵蚀中国文化创意产业

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在这个cctv董倩与李开复的面对面访谈里面谈到很多很精彩的观点，特别是李开复的那句话『听从自己心中的声音』跟紫雨老师定位课程里面的『看出去摸进来』的论调不谋而合！简直是无缝集成了！

CCTV《面对面》栏目，2009年10月25日播出节目“李开复：追随我心”——世界因我而不同，以下是对话访谈的完整记录（高亮部分由紫雨老师亲自加注）：

【总导视】
15年的留学经历，成就了他怎样的梦想？

李开复：我对计算机是既有天赋，又有兴趣，。。。我要追随我的兴趣。

26岁世界知名大学的副教授，他为何选择离开？

李开复：他当时说开复，你要花你的余生写这么多像废纸一般的论文，还是要来苹果改变世界？

创办创新工场，他究竟要干什么？

李开复：我们先要挑选出人才，然后要帮助他们把项目做出来，然后要投资给他们。

从苹果到微软和谷歌，再到创新工场，这一系列的选择，他究竟在追寻什么？

李开复：听从自己心中的声音，告诉自己说这是我想做的事情。

面对面董倩专访创新工场董事长李开复博士即将播出
面对面董倩专访创新工场董事长李开复博士正在播出

【主持人导语】：今年的九月，李开复突然宣布辞去谷歌全球副总裁一职，转而开始自主创业。短短几天之内，他就创立了新公司――创新工场，这已经是李开复人生中的第五次选择，于是，人们自然会提出这样的问题，李开复为什么做出一系列的选择？他究竟在追寻什么？今天，让我们一起面对李开复。

【人物介绍】
李开复 48岁
毕业于美国哥伦比亚大学计算机系
先后任职于美国苹果 微软
谷歌等公司
2009年9月在北京创立创新工场

解说：2009年10月20日晚上7点，陕西省西北农林科技大学的体育馆里，座无虚席，西北农大的学生们正在聆听李开复博士的演讲。

李开复现场讲演同期声：

记者：你好，李先生，您是刚刚结束这个讲演，那么多的人哪，有多少人？

李开复：七八千人吧。

记者：你看你今天这是第二场了？

李开复：第三场。

记者：一天之内的第三场。我们知道讲演是很耗人的，耗体力的。

李开复：你看我怎么样？

记者：我觉得你还可以。虽然说已经快九点了，但是人还是可以。你是很适应了，还是说锻炼出来的？

李开复：我觉得当你做一个你喜欢和有意义的事情的时候，我也感觉特别喜欢。

记者：你从中得到的乐趣是什么呢？

李开复：我觉得有正面的影响力，你可以看到他们是专心地在听我的演讲。

解说:在这场演说中，李开复根据自己人生经历中的成功和失败，以故事和案例的形式和大学生分享这其中的感悟。可以容纳8千人的体育馆座无虚席，热烈的掌声足以证明李开复受欢迎的程度。10年时间里，像这样的演讲，李开复博士已经举办了近300场。

记者：今天讲了多长时间？

李开复：今天讲了一个半小时。

记者：在一个半小时里面，你最想告诉学生，。。。最想说的是什么？

李开复：最想说的就是今天的中国青年学生是很特殊的一代，因为他们在过去两百年是第一代能够接受相当好的教育，在一个富裕的国家，希望他们能够珍惜这个机会，然后不要被外面的一些社会里的不好的诱惑的声音，或者被太高期望的父母，或者被任何其他的声音所诱惑，希望他们能够听从自己心中的心声，告诉自己想做什么的一个人，然后发挥他们的潜力。

记者：你希望影响他们什么？

李开复：我希望他们能够未来的路走得更好，少走一些弯路，能够心理承受的能力强一点，能够更相信自己，培养自信，能够做一个融汇中西的21世纪的让我们都非常自豪的成功的中国人。

记者：您现在做的这个讲演，一天甚至有好几场讲演，跟你9月7号成立的这个创新工场是什么关系？

李开复：成立创新工场以后，这个星期是我们出来做外地的招聘，我们的早上、中午、下午都会做创新工场的招聘，笔试，面试，到了晚上有空余的时间，我会希望出来做一个公益的演讲。

记者：是给自己的创新工场在源源不断地寻找人才吗？

李开复：其实不是，。。。其实就是纯粹的一场公益的演讲，在里面我不会为公司做任何的宣传。

解说: 2009年9月, 李开复突然宣布辞去谷歌全球副总裁一职，很多人感到意外，此后不久，他就创办了自己的高科技公司——创新工场，并且出任公司董事长兼首席执行官。

记者：现在你们的公司有多少人？

李开复：创新工场现在有七个正式员工，然后还有大约二十个工程师，我们即将向他们伸出橄榄枝，邀请他们加入。

记者：选人选才的一个标准是什么？

李开复：我们对工程师的要求就是他们是编程高手，然后愿意在一个小公司里面努力地工作，创造出结果。

记者：年龄不限？

李开复：年龄不限，非常简单，我们对创业者的要求，还是希望他们有一些经验，。。。尤其是产品部门的经验，。。。我们还希望看到一种渴望，一种创立自己公司的渴望，。。。还有一种坚韧，在一个困难的小公司里，能够领导一个团队，最后我还希望看到他们有很好的判断力，他们能够判断自己能否胜任什么工作，判断未来的趋势和商机。

记者：换句话说，你的这个公司既是伯乐，又是老母鸡。

李开复：怎么是老母鸡呢？

记者：因为你要孵化他们，你要用你的慧眼去帮助他们？

李开复：对，我们先要挑选出人才，然后要和他们一起选好项目，然后要帮助他们把项目做出来，然后要投资给他们，然后再找外面的投资，再进一步地注资给他们。

记者：这项工作对你来说它的魅力在什么地方？

李开复：它的乐趣在于它串联了我生命中最重要的几个旋律，中国，青年，还有创新，创业，这是一个崭新的工作，从头做起，我最喜欢的工作，就是从无到有的，做出一个有理想，有意义的一个公司。

记者：你这份工作是为了圆你自己的梦想，还是说是为了圆其他人的梦想？

李开复：我想除了是我自己的梦想以外，我觉得也是这些青年的梦想，因为今天中国的青年非常渴望创业，但是他们没有完全的经验能够把这个事情做好，而我可以提供这样的经验，更增加他们成功的概率，其实这也是我父亲的梦想，我父亲一直非常希望有一个他的孩子能够回到祖国的土壤上，帮中国创立一些真正有科技这种含量的有意义的创业，其实我觉得也是每一个中国人的梦想，就是怎么能够让中国从这个世界制造走到世界创造，这就是创新工场它能圆很多人的梦，也是为什么我那么向往做这件事情的理由。

26岁世界知名大学的副教授，他为何选择离开？

记者：为什么要改变？

李开复：他当时说开复，你要花你的余生写这么多像废纸一般的论文，还是要来苹果改变世界？

33岁的苹果副总裁，他又为何又要投奔微软？

记者：这是一个什么样的机会？

李开复：其实是我心中多年我知道我父亲他遗愿他想要我做的事情，

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解说: 1961年，李开复出生在台湾，家境不算富裕，父亲是“立法委员会委员”，母亲是一名体育教师。李开复的名字，饱含了父母的寄托。父亲对于“开复”解释就是“开始复兴中华民族”，与父亲不同，母亲给了他一个相对宽松的家庭环境，李开复从小就是捣蛋的“小皇帝”，1972年，刚刚小学毕业的李开复，跟随大哥来到美国，开始留学生涯。

记者：11岁的时候离开台湾到美国学习，当时是家人帮您作出的选择？

李开复：其实也有咨询我的意见，但是母亲还是强烈地鼓励我到美国去做个小留学生，但是最终如果我不去，还是我的抉择。

解说:在美国，李开复第一次感受到了美国式教育，也正是在注重理解和重视实践的教育方式下，1979年，李开复被哥伦比亚大学政治科学专业录取，两年后，让人们意想不到的是，他又从政治系转到了计算机系。

记者：当时在美国转系很容易吗？

李开复：非常幸运，非常容易，在哥大任何一个人都可以在大一，或大二的时候转任何的系。

记者：当时我看您写自传的时候，就觉得自己在这个领域，学分永远都是中等，或者中等偏下，但是一旦进入到一个自己喜欢的领域，马上变成了中等偏上，马上就变成了上等。

李开复：对，我现在感到当你做你喜欢做的事情的时候，你吃饭，睡觉，洗澡都不停地在想它，然后它不得不变成你的一种天赋。。。然后它就不得不变成你的兴趣，所以我觉得兴趣和天赋是相辅相成的，那么我发现我对政治，对法律没有天赋，也没有兴趣，当时选这个专业是选错了，但是我对计算机是既有天赋，又有兴趣，所以我就决定转系。

记者：怎么发现的这个天赋和兴趣？

李开复：选课的时候，编程的时候，老师，同学对我的这种编程的能力都非常地赞赏，大概就是这样。

解说: 在哥伦比亚大学计算机系，李开复每天像海绵一样吸收着知识，考试成绩也从B、C变成了A或者A+。1983年7月，21岁的李开复以计算机系第一的成绩从哥伦比亚大学毕业。一个月后，李开复进入美国卡内基。梅隆大学师从瑞迪教授，直接攻读博士学位。5年时间里，李开复用统计学的方法发明了计算机语音识别系统。这个语音识别率达到96%的系统，在1988年，震撼了整个计算机学术领域，也成为当年最为重要的科学发明。正是因为语音识别系统取得的成功，年仅26岁的李开复成为美国卡内基．梅隆大学最年轻的副教授，两年后，李开复却选择离开大学，投奔苹果公司。

记者：当时为什么会做出这样的一个选择，因为我们知道作为一个学者，摆在您面前的已经是很好的前途，为什么要改变？

李开复：对，确实当时在卡内基梅陇大学，我是一个破例被留校的一个副教授，教了两年的书，再做四五年就可以拿到职称，拿到终生职。

记者：这是一个荣誉称号。

李开复：是荣誉，而且是在一个非常好的计算机的学院，所以很多人都会很向往，。。。但是我在卡内基梅陇大学最后两年教书，我会发现我做的这些技术并没有得到转移，。。。没有人开始用我的博士论文里面做的语音识别。。。。就没有世界因我不同，所以我就一直在想，有没有机会我能去，能够再想别的方法，能够让我的论文能够变到真正的产品里面。

记者：这就是学者应当做的事，可是如果。。。把纸上的字变成另外一个产品，那是另外一个世界，当时想过这条路会怎么走？

李开复：当时也是很偶然的，认识了苹果的一个副总裁，然后他让我去那边看，然后他告诉我说，你看，你来苹果，就可以把你的论文变成一个真正的产品。

记者：这叫改行吗？

李开复：可以算是改行，当时我也在犹豫要不要改行，他说了一句话，就真的是集中了我心中的声音，他当时说开复，你要花你的余生写这么多像废纸一般的论文，还是要来苹果改变世界？

记者：他可能知道你最看重的那句话，所以才说这句？

李开复：也许是这样吧，不过这句话就真的非常快地打动了我，让我决定参加。

记者：我又拿出中国人说的一句老话，叫士为知已者死，您在卡内基梅陇大学一个很好的导师，这位老师亦师亦友，对您有很深的影响？

李开复：是的。

记者：当时考虑到他的存在，作出走的选择容易吗？

李开复：不容易，当时我导师对我很好，然后他也破例地让我留下，我的博士论文就是在他的支持之下做出来的，他在很多事情上面影响了我，他的很多话，他的领导力都帮助了我，。。。所以要跟他说我想走，确实不太容易。

但是我觉得一方面，他对我这么好，他其实会想要我做我想做的事情，所以我想去咨询，他是否会支持我去到苹果，然后结果他真的非常支持我。这点我也非常感动。

解说:在苹果的6年时间里，李开复担任过语音组经理、多媒体实验室主任，也是当时苹果公司最年轻的副总裁。他的团队发明了点燃多媒体革命的Quick Time软件，也帮助促成了像iphone这样的奇迹。最为重要的是，李开复在苹果逐渐地理解了纸上谈兵的理论创新是无用的，做产品必须与实际相互结合。1996年，李开复辞掉了苹果公司副总裁的职位，进入当时美国硅谷最酷的公司，SGI电脑公司。

记者：这是一种什么样的选择，机会是怎么出现的？

李开复：到了95、96年，公司一年又一年地裁员，而且又来了一个首席执行官，他非常不得人心，我就觉得苹果这个公司可能待不下去了，但是当时我还没有在积极地找的时候，SGI就找到我，。。。SGI当时的电脑，它打造了比如说侏罗纪公园，还有玩具总动员，还有魔鬼终结者，这所有电影里面的这些动画也好，特殊效果也好，都是SGI的软件硬件所做出来的，所以非常地让人向往，觉得是一个像魔术的公司一般。他说开复你自己来选吧，你要做什么，我们帮你量身打造一个部门让你来管。我觉得一个公司能够想要得到一个人才，愿意付出这么多，。。。我觉得这是我不可以说不的一个机会。

记者：但后来的事实证明，这次是不是看走了眼，因为这样的一个公司结果只待了两年，而且它的全盛时期很快就过去了？

李开复：对，后来证明是看走了眼，。。。当时我应该更仔细地去审视，SGI也是同样，因为微软和英特尔做出来的机器也可以更低的价钱做出百分之七八十它的功能，我没有想到这一点会造成它走下坡，我太相信了这些工程师会再创一个奇迹。当然这些工程师没有创奇迹，我也要负责任，然后新进来的CEO就把不赚钱的部门砍掉，然后我的部门就是这样被砍掉的。

记者：这两年的收获又是什么？

李开复：我觉得我们人的每一次挫折，不应该把它当作一种惩罚，应该当做一种学习的机会，那么我们做这个三围浏览器是错的，就错在我们专注怎么创新，。。。你就要做对用户有用的产品，。。。但是无用的创新，是不可取的，很不幸的，我们的三围浏览器，就是不太有用的创新。
解说：1998年，李开复一边做着离开SGI公司的交接工作，一边继续在美国寻找工作。不久，经朋友介绍，他进入了当时世界知名软件公司——微软公司，并受命在中国创建微软中国研究院。

记者：在微软工作，又回到中国来创建微软中国研究院，这是一个什么样的机会？

李开复：这个主要其实是我心中多年我知道我父亲他遗愿他想要我做的事情，我父亲其实是一个不苟言笑的长者，但是在他过世的前两年，他回到了他的故乡四川，他在49年到了台湾，在台湾过了大约40年的岁月，但是我发现他回到了故乡四川之后，他的整个感情就被释放出来了，他谈到他的母亲，他的故乡，故乡的亲人，还有所有的点点滴滴，他就会流泪，就会希望他的孩子有一天能够回到祖国来发展，在后来他生病之后，他在他的病榻上也总是想着这件事情，他甚至做梦，都梦到一张纸上写着中华之恋，那么他的这些爱国的情操，对我们这些孩子都非常，我们都非常感动。。。。但是当英特尔和微软伸出橄榄枝以后，我就觉得，如果在这么一流的企业工作，回到中国，这个也许是我可以更深地理解我父亲为什么这么热爱中国，也许我可以找到一些我自己的心中的感觉，也许我可以在这些公司里面，发挥我的能量，也帮助一些中国的员工，在这些公司里面能够成长。

记者：98年当你回到中国，进入到中关村之后，给你留下的是一个什么样的印象，现在还记得吗？

李开复：记得很清楚，记得很清楚，当时我就觉得说这个中关村跟硅谷比起来，有很多地方很相似。

记者：什么相似？

李开复：有清华、北大，有那些有欲望创业，创新的人才，然后有一个成长非常快的市场。

记者：不同又是什么？

李开复：就是一切都不成熟，一切都不成熟，学校的环境不成熟，没有做最好的研究，企业做的都是一些非常简单的工作当时，没有非常高深的这种产品，风险投资也不清楚，一切都在这种摸索，学习当中。

记者：那当时对您来说，三十出头，要进行一个从零到有这样的一个创建的工作，万事开头难，最难的是什么？

李开复：最难的应该还是找人才，因为当时我认为我会需要从海外带一些海归回来，因为当时中国的科研还比较落后，但是很多海归都不愿意跟我回来。然后我觉得我在中国需要招一些博士，但是当时的博士他们的水平又不成熟，但是我还是执着地去找我所有的朋友和他们的朋友，和他们的朋友，最后终於找到了张亚勤还有其他的一批优秀的这种研究员，他们愿意回到中国来。然后同时我们在中国也找到了一批也潜力的博士，虽然他们的博士论文不够微软的水平，但是我们就破例收了他们，给他们两年的试用期，最后大部分也达到了公司的期望。

记者：创建微软中国研究院用了两年的时间？

李开复：其实它从创建，到达到世界一流水平，大概花了五年的时间，其中前两年是我做的。。。。创立了微软中国研究院，这是一个对微软来说这是一个巨大的财富，因为它成为一个不仅是论文，还有专利最多的一个研究院，而且它做了很多成功的技术转移，帮助了微软众多的产品。对中国来说，我觉得也是很重要的，因为它证明了中国人是有聪明才智，是可以在中国这个土壤上，在2000年左右的时候，就作出世界一流，亚洲第一的一个研究院。这个我觉得是我留下来最重要的一件事情。

微软中国研究院院长，他为何要离开？

记者：为什么要放弃微软进入谷歌？

李开复：每一个人他应该感觉世界因我不同，公司因我不同，。。。但是我当时没有这个感觉。

为了他，两家最大的IT公司对簿公堂，惊险一跳的背后，到底发生了什么？

记者：这段日子的心情怎么样，是怎么度过的？

李开复：应该是我这一生最痛苦的几天。

面对面董倩专访创新工场任董事长李开复博士正在播出

解说:2000年，李开复在微软中国研究院取得了一系列的成就之后，被微软调回总部工作。2005年，李开复再一次做出了令人意外的选择，加盟谷歌。担任谷歌中国区总裁。

记者：为什么要放弃微软进入谷歌？

李开复：我觉得主要有三个理由，第一个是谷歌可以让我回到中国工作，第二个是谷歌是一个特别能够迅速在互联网创新的公司，那么相对来说，微软是一个比较稳重的，过去的传统软件业的大公司，那我更希望进入一个谷歌的这种奇迹魔术师的创新，像童话世界般的一个每一个人都很快乐地工作的一个环境。

记者：在微软和谷歌之间，机会是怎么出现的？

李开复：机会其实就是我一直在关注中国，在关注谷歌，我被调回微软，。。。 2000年到2002年做得很快乐，在比尔盖茨身边学到很多东西，03年开始，就觉得是一个机器里的零件。

记者：我们每一个人不都是机器里面的一个微小的零件吗？

李开复：从宇宙的观点是，但是我觉得每一个人他应该感觉世界因我不同，公司因我不同，这个工作我能够独特地帮他做得更好，但是我当时没有这个感觉。因为可能公司太大了。。。。当时我记得五月的有一天，2005年的5月，有一天我在新浪上看到一条消息？

记者：在美国。

李开复：我人在美国，但是我还是在新浪上，因为我想回中国嘛，会在新浪上看看这，看看那的，然后就看到了谷歌在中国有建办事处的可能，然后我就发了邮件给谷歌的CEO。

记者：当时做这个选择的时候，你多大岁数？

李开复：当时四十多岁吧。

记者：我在看您自传的时候，觉得当时谷歌吸引你，你用两个词，一个是它很酷，一个是它很炫，这恐怕不是四十多岁的人应当追求的吧？

李开复：一个二十，三十，四十，五十，六十岁的人，都应该追随自己的心，听从自己心中的声音，告诉自己说这是我想做的事情，而且一个二十岁到六十岁的人，或者七十岁的人，都应该继续学习。。。。我觉得任何的一个在任何职场，任何公司工作的人，他如果觉得自己没有在学习，没有在成长了，这就是换一个工作的一个原因。

记者：但是我们中国人的传统思维模式，往往喜欢安定，一辈子，一生可能找一份好的工作，。。。为什么你没有这个思维？

李开复：我觉得这样一点都不好，我觉得一生的安稳，那么你对世界有什么样的贡献？你为世界留下了什么？你的一生活的真的很快乐吗？你真的能够最大化你的影响力吗？你真的每天会迫不及待地想上班吗？我觉得这些都是我会问自己的问题。

记者：每天都会问自己你想迫不及待地想上班吗？

李开复：当然会了，当然我这职业生涯有很多段时间不想上班，觉得宁可去陪家人，或者是做我喜欢的事，做我喜欢的这种我的嗜好等等，觉得上班很枯燥，没有学习成长，这就是为什么要换工作了，我觉得人生在世这么短，如果我们只求安稳的话，那只是活了一生，并没有引领一生，并没有让这一生发挥出它应有的意义和光芒。

记者：有没有这样的可能性，就是选择错了，万一要是错了呢？

李开复：我觉得我们要做选择的时候，一方面要问自己的心，什么是我最渴望的，什么是我的内心和直觉告诉我应该做的，另外一方面也要做好你的功课，来确保你的新选择不会让你失望。所以我跟我的朋友打听了，你们在谷歌工作，感觉怎么样？是不是真的有承诺加入中国？要在中国设办事处，你们在谷歌觉得最了不起的地方是什么？然后我也问了CEO，在他雇我之前，你会给我多少资源，你是不是在中国真的有耐心把这个事情做好，所以我觉得要听从那些。

记者：事先要把埋伏做好，然后一次出击成功？

李开复：对。

解说：正是因为这一次的离开，微软公司在美国把李开复和谷歌送上了被告席，从而演绎成了李开复人生中最大的风波。

李开复：当时觉得是落入了一个人生的低谷，因为微软把我和谷歌告上了法庭，但是事到如今，回顾当时的那些官司的岁月，我觉得这一场官司和里面的挫折，是完全值得的。因为我从中学到了很多很多东西。

记者：当时他们起诉你的名由是什么？

李开复：名由就是，因为当时我加入微软的时候，签了一个和约，这个和约里面说，我不会加入另外一个公司做一样的职位，其实我从微软到谷歌，是另外一个公司，但是做的是完全不一样的职位，所以用这个理由来做控诉，其实是非常不充分的，但是他们还是选择硬要把我谷歌中国的这个职位，和我在微软做视窗的这个职位硬要联系在一起。

记者：对于一家你供职了七年的公司，最后用这样一种是来阻止你去进入到另外一家公司，你当时的心情是怎么样的？

李开复：我就觉得有点不值，然后觉得，而且蛮冤枉的，因为在媒体，还有在种种的其他的场合看到的一些报道，其实都是不实的，都是虚构的，然后却有很多，我周围的人读了报道就相信了，所以让我感觉到一种冤枉，委屈，然后又无助，然后我不能出来为自己辩解。。。，看到媒体报道的那几天，应该是我这一生最痛苦的几天。

记者：即便一个巨无霸的公司，拿出了法律这样的一个武器来阻止你进入一个新的公司，还是没有阻止住你？那什么原因呢？

李开复：他没有阻止住我，就是因为我没有犯错，我是没有违约的加入了谷歌。

记者：这段日子的心情怎么样，是怎么度过的？

李开复：这段日子刚开始是非常难过的，非常低落，觉得被冤枉，被委屈，但是很快的我就找到了自己的方向，因为我非常相信的一句话，就是我们要有勇气来改变那些可以改变的事情，但是要有胸怀来接受那些不能改变的事情，还有要有智慧来分辨两者的不同。我当时看得很清楚的就是说，官司，媒体，误导，报道是我不能改变的事情，所以我不要浪费一秒钟的时间，去关注那些我不能改变的事情，我要把我每一刻我拥有的时间，都放在这官司上。。。。然后去理解所有的法律的细节，然后打赢了这场官司，这样我才对得起自己，不能浪费时间去沮丧，去抑郁，所以是突破了这样的一个问题，最后当然法官说我可以上班，后来微软也撤诉。

解说：2005年7月，李开复加盟谷歌中国。负责谷歌中国公共关系事务以及谷歌中国工程研究院的运营工作。李开复形容那是一段非常快乐的日子。

记者：当您从微软到谷歌的时候，你觉得给自己带来的快乐是什么？

李开复：我觉得就像是刘姥姥进了大观园一样，周围的每一样东西都是很新奇的，而且非常想自我想学习。。。。我确实在周围不停地在学习，不停地发问，不停地跟我的老板，跟我的员工，跟我周围的人学习，并且我在公司学习的同时，也在中国学习，因为我发现中国的互联网和国外的是不太一样的，中国的网民比较年轻，比较喜欢娱乐，使用习惯也不太一样，那么我就在想怎么样能够在谷歌的文化适合地带到中国，做一个融汇中西的谷歌中国，然后再做出一些符合中国网民喜欢的习惯的产品。

记者：那么在谷歌中国，你所发挥的不可替代的价值意义又在什么地方？

李开复：其实就是在创始的阶段，能够在一个，当时我来的时候，谷歌中国的市场份额在巨幅地下滑，如果没有一个人来阻止它的下滑，它的命运可能就跟其他美国互联网公司一样，最后跌到零，大部分的美国互联网公司，在中国都溃不成军，最后都撤离中国了。那么谷歌呢，在中国虽然没有成为第一，但是至少它生存下来了，而且在我的负责的这段时间，市场份额，刚开始下滑，后来回升，而且甚至涨了一倍，所以说它在中国，能够成为唯一一个生存下来，而且不会被打倒打败的一个美国互联网公司，我觉得这可能是我留下最重要的。

记者：为什么你可以做到这一点？

李开复：我觉得当时我有足够的公司的信任，有足够的信任让我来设立一个战略，那么这个战略呢，它是学习了过去跨国公司，互联网公司在中国犯的错误，然后我们避免了这些错误，我们设置了一个战略的计划，它是有一个长期承诺的一个能够放权给中国的一个谦虚的聆听用户的声音的一种计划，而不是一个很急迫地想要赚钱的计划。那么我的这个计划被总部得到了采纳，那我个人在总部的心中，在（英文）的心中有足够的信任，所以这件事情才能够做得比较好。

创立谷歌中国，他为何又要离开？

记者：在今年九月的时候选择离开，什么原因？

李开复：就是做创新工场。

人生中5次重要的选择，他究竟在追寻什么？

李开复：听从自己心中的声音，告诉自己说这是我想做的事情。

面对面董倩专访创新工场任董事长李开复博士正在播出

解说：整整4年的时间，李开复把谷歌“平等、创新、快乐、无畏”的精神带到中国。解决断网问题，提高搜索质量，让整个搜索呈现的更加完美。就在好多人向他投以赞许目光的时候，2009年9月，李开复又一次选择了离开。

记者：在谷歌中国工作了四年多的时间，然后在今年九月的时候选择离开，什么原因？

李开复：就是做创新工场。。。。我觉得这个是能够把我生命中的几个重要的旋律，中国，青年，创新，创业能够连串在一起，所以是一个非常独特的机会，而且不可错过的机会。

记者：是一个什么样的机缘，让你觉得有必要成立这样的一个东西？

李开复：我觉得今天在中国，真的是天时地利人和，需要来出来做这件事情，如果现在不出来，就太晚了。

记者：这种想法是怎么灵光一现出现在你的想法里的？

李开复：其实是在今年六月的时候，我生了一点小病，住在医院里面，时间也比较多，在床上想，然后也看到了医院里的一些生老病死，觉得我个人的职业生涯可能还有15年左右，那么这15年我如何让它做得更有意义，如果让我每一天过得更快乐，然后我就想到了我最快乐的时光就是建立微软中国研究院和谷歌中国的前两年，所以我最喜欢的就是从无到有的做一个事业出来，然后我就在想我能做什么从无到有的事业，然后我就想到了刚才说的天时地利人和，然后我突然就觉得说，我不能再等了，。。。然后我就开始筹划创新工场。

记者：所以给您提供的一个人生的小小的建议可能就是说有时候要停下来，有的时候停下来要比快步走收获还要大，如果不是六月那次病的话，恐怕这样的一个灵光闪现的一个小火花也不会变成现实？

李开复：你说得没错，

记者：前半生四十多年一直在IT行业，虽然在不同的公司之间转换，但是都没有离开过IT这个行业，那接下来我觉得您可能已经进入到一个全新的领域，就是创新工场，要帮助别人成功，。。。在未来的若干年，世界因你不同，因你的什么而不同？

李开复：我觉得还是几件事情我这一生所做的那几件事情，几个旋律，怎么样能够做科技的创新，怎么能够做创业，怎么能够帮助中国的青年，怎么能够在科技和教育这两者之间作出一些贡献？它们如何排列组合，何者在先，在后？这个现在都不得而知，但是我知道我可能会继续地去编织这几个旋律里面能够做出来的一些新的优美的更有意义的事情。

解说：从年轻的副教授，到苹果公司副总裁，SGI电脑公司子公司总裁，微软中国研究院院长，谷歌中国的创始人，每一次人生选择，对于李开复而言，都是一次成功的自我超越。

记者：像世界因我而不同，这样的一句话是从什么时候开始扎根在你心里？

李开复：这句话的来源是在我读大学的哲学课程的时候，有一位教授跟我们说我们的人生的意义是什么？我认为一个人生的哲学的意义，就是想象有两个世界，一个有我，一个没有我，让这两者的差别最大化就是我们人生的意义，就是说世界因为有我，有更多不同的更好的地方，是我因为有我存在，可以留下来的。所以在我每一次人生进入重要的抉择的时候，就要想，要怎么做，才会让我能够有更多的，更大的正面的影响力，因为我，而因为不是别人能够留下来的。

记者：李先生，我们中国人往往有一句俗话，说地球缺了谁都转，但是这和您刚才所说的，世界因我不同，似乎是完全不同两种形容，您怎么看有您这样一种信念？

李开复：我觉得确实世界会转，但是我觉得这就是人生的目的，人生的目的不是让世界继续地转，人生的目的是让世界更美好，是让有世界上有更多，比如说有更多美好的产品，让人的生活过得更快乐，让人能够节省能源，让人能够有更多的和平，更少的战争，这些就是让世界更美好，那么这美好的世界和不美好的世界都在转，但转不是目的，它只是一个行动，是一个我们不可抗拒，不可改变的行动。所以我更希望把我们有限的时间，不是在去观察一个行动，而是在创造一个差别。

记者：您讲过一个非常有意义的事情，就是在上大学的时候，有一位老师曾经讲过，一个人要早早地就想，我死的时候，我的墓志铭会写上什么样的盖棺定论的话，。。。。你想这个问题的时候，怎么给自己定位？

李开复：我希望我在世界上能够扮演两个角色，一个就是一个，一个是科学家和企业家，能够把繁杂的技术转换成为人人可用，人人受益的产品，另外一个可能更多的是一个教育家，能够帮助更多的中国青年能够找到他们的声音，能够最大化他们的潜力。

【主持人尾语】：通过和李开复的对话，我们发现，成功并没有绝对的意义，关键是做好自己，再把自己呈现出来。就像李开复说得那样，追随自己的心声。谢谢，您的收看，再见。
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